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経営戦略論

経営戦略論のオンライン講義コンテンツです。
各回4章構成で1章あたりの標準学習時間は15分、合計60分の学習内容です。

講義コンテンツは音が出ます。ご注意ください。

第1回 イントロダクション

学習目標:
質問とその答えを通じて、経営戦略の概要、経営戦略を学ぶ意義、経営戦略と他の個別戦略、マーケティングとの関係を理解する。

第2回 ポーターの競争戦略論

学習目標:
ポーターの競争戦略論を構成する3つの基本戦略を理解する。
コストのリーダシップ戦略、差別化戦略、集中戦略のそれぞれの特徴とこれら戦略の持つリスクを理解する。

第3回 ファイブフォース(1)

学習目標:
ポーターの外部環境分析フレームワークであるファイブフォースの概要について 理解する。
ファイブフォースを構成する競争圧力のひとつである、「新規参入の脅威」について理解する。

第4回 ファイブフォース(2)

学習目標:
ファイブフォースの構成要素である「業者間の敵対関係」について理解する。
ファイブフォースの構成要素である「代替品の脅威」について理解する。

第5回 ファイブフォース(3)

学習目標:
ファイブフォースを構成要素である「売り手の交渉力」について理解する。
ファイブフォースを構成要素である「買い手の交渉力」について理解する。

第6回 ファイブフォースを用いた外部環境分析

学習目標:
ファイブフォースを用いた外部環境分析を行い、戦略策定を行うことができる。
ファイブフォースと3つの基本戦略との関係を説明することができる。